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      校長彭壽清對教務處工作提出明確要求

      發布時間:2021-05-12 12:43:17 信息來源:官方網站

      按照《湛江科技學院關于深化機構改革完善治理體系提升治理能力的實施意見》的要求,學校決定撤銷教學運行中心,恢復圖書館、教務處、科技處建制。教務處新任領導到崗履職。校長彭壽清對教務處工作提出明確要求。

      會議現場 鄭嘉健攝

      3月25日下午,學校在麻章校區教學樓會議室召開原教學運行干部職工大會,宣布教務處新一屆領導班子的任職決定。校長彭壽清、常務副校長程可拉出席會議,干部人事處處長陳妙娜主持會議。

      陳妙娜宣讀了羅如學任教務處處長、梁仍揚任教務處副處長的決定。原教學運行中心主任、科技處處長王列盈,原教學運行中心副主任、教務處副處長趙男男分別作工作交接發言,一致表示堅決擁護學校決定,全力支持和配合教務處新任領導做好交接工作,確保學校教學工作平穩運行。

      教務處處長羅如學作任職發言,表示將在前任領導班子創建的工作基礎上,團結好、帶領好教務處管理團隊,認真貫徹落實學校的發展戰略和工作任務,進一步規范教學管理,強化教學基本建設,深化教學改革,盡心竭力服務師生,回報學校信任。

      常務副校長程可拉發言時指出,高校的核心任務是育人,教務處是承載這一工作的核心部門。學校教務處任務繁重、工作壓力大,原領導班子工作努力,成績有目共睹。希望教務處新老班子在工作交接中平穩過度,保障教學工作正常運轉。程可拉常務副校長要求教務處管理團隊大力支持新班子開展工作,新班子要盡快融入團隊、服務好二級學院。

      彭壽清校長發表講話 鄭嘉健攝

      校長彭壽清發表講話,對教務處工作提出明確要求。他指出,原教學運行中心是2019年推進綜合改革時的產物,它在一定的歷史時期承載著特殊的歷史使命。教學運行中心在學校轉設的關鍵時刻能精準落實學校工作要求,出色完成了轉設時期的工作任務。彭校長代表學校對原教學運行中心全體干部職工為轉設工作付出的辛勤勞動表示衷心的感謝!對原教學運行中心領導班子的工作表示充分肯定和高度贊揚!彭校長強調,本次機構改革是立足學校新的發展階段,貫徹落實高質量發展的新理念,形成跨越式發展的新格局,在廣泛聽取各方面意見后,經過學校通盤考慮、慎重研究作出的重要決定。教務處是學校最重要的職能部門,承擔的工作最具專業性、復雜性和規律性;教務處在學校高質量發展、內涵發展、特色發展的歷史征程中,承擔的任務最繁重、工作職責最重要、地位使命最光榮。彭校長要求教務處在下一步工作中,著力在以下十個方面下真功夫、苦功夫、硬功夫:第一、要在完善學校教學管理體制機制上下功夫。要把二級學院能夠管得好、管得住的日常事務性的教學工作交給二級學院管理,教務處在學校的教學基本建設、教學改革、教學管理上牽頭抓總,在校、院兩級教學管理的體制機制上設計好路徑和做好工作安排;第二、要在建立和完善教學管理規章制度下功夫。真正做到解決問題依靠制度、辦理業務執行制度、工作協調使用制度。第三、在突出教學工作的主題主線、主抓手、主陣地上下功夫。教務處要牢牢牽住專業建設這個牛鼻子,對標教育部出臺的專業質量標準,切實提升專業建設水平,這是教務處工作的主題主線;按照教育部打造“金課”、淘汰“水課”的要求,在課程建設上緊緊發力、綿綿用功。課程是學校最重要的產品,有好的課程才會有好的課堂教學,這是教學工作的主抓手;立足學校應用型的辦學定位,在提高學生動手能力的實踐教學環節上做真文章、下硬功夫,努力夯實完善實踐教學的基礎條件,這是新時期我校教學改革的主陣地;第四、在突破教學改革的關鍵點上下功夫。立足產教融合,結合地方戰略性新興產業發展的需要,在探索建立產業行業學院上有系統思考、有敏捷行動、有明顯成效;第五、在提升教學管理團隊的業務能力上下功夫。學校的教學管理團隊是一支集團軍,二級學院秘書、系主任、辦公室主任、實驗教學中心主任、教學副院長、院長、教務處的全體干部職工是這支集團軍的核心力量,這支部隊的戰斗力水平整體上決定了全校教學管理的水平。教務處要建立健全分級分層的工作例會制度、定期學習制度、分類培訓制度,通過專題培訓、專題學習、專題報告、專題會議等多種形式,從基礎工作做起、從一點一滴抓起,切實提高教學管理團隊的業務能力;第六、在打造教學管理團隊工作的質量標準上下功夫。教學工作任務繁重、要求很高、標準很嚴,完成如此艱巨復雜任務的關鍵在于形成“文經我手無差錯、事交我辦請放心”的質量文化,教務處要通過示范引領、評比表彰等手段建立工作的質量標準;第七、在完成下一階段的重點任務上下功夫。未來一段時間,學校教學工作要度過“兩關”,一是轉設復核驗收關、二是本科教學工作合格評估關。全校教學管理團隊要認真學習研究教育部《本科教學工作合格評估指標體系》,將此指標體系作為辦合格本科教育、抓教學管理的教科書和工作指引,確保順利完成重點目標任務;第八、在省級本科教學質量工程的顯性成果上下功夫。根據我校目前省級質量工程數量不多、層次不高的實際情況,教務處要集中優勢資源,凝心聚力、精心組織,力爭在近期取得明顯成效;第九、在團結協作上下功夫。教學工作是學校經常性的中心工作,涉及面廣、工作范圍寬,學校黨政領導班子、相關職能部門、二級學院一定要牢固樹立、真情維護教學工作的中心地位,共同支持、真誠幫助教務處抓好教學管理,在全校形成人人關心教學工作、人人參與教學工作、人人支持教學工作的良好氛圍。第十、要在風清氣正、廉潔自律上下功夫。學校教學工作事關教師、學生切身利益,教務處要從自身做起,真誠服務師生,營造風清氣正的工作氛圍,切實做到廉潔自律。

      彭壽清校長同時要求,教務處全體干部職工要迅速將思想和行動統一到學校的決定上來,全力支持、自覺服從、主動配合新領導班子的工作安排;新老班子要實現精準交接、無縫交接、友好交接。嚴禁因機構改革、干部調整影響學校正常的教學運行。

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